WMS implementation

Mise en œuvre WMS

La mise en œuvre d’un WMS est une grande amélioration pour ton entrepôt, avec un fort impact sur les processus actuels. Des flux d’achat aux cheminements, nous examinons de près tous les flux de marchandises de l’entrepôt et notre système propose des changements intelligents. Et c’est très intéressant. Il n’y a plus de méthodes de travail anciennes et familières. Les mises en œuvre WMS, nous les faisons dans un seul but : organiser plus efficacement les processus pour exploiter à fond ta capacité.


20 years development

65+ developers

1.500 connected webshops

Pourquoi une mise en œuvre WMS est-elle importante ?

Ton entreprise d’e-commerce B2C connaît une forte croissance et tu dois traiter chaque jour des dizaines de commandes ? Il est difficile de traiter toi-même manuellement les commandes et de superviser les opérations. Il te reste peu ou même pas de temps pour d’autres processus importants dans ton entreprise, dont achats, marketing, ventes ou activités de soutien.

Le WMS de MontaWMS peut t’y aider. Pendant la mise en œuvre WMS, nous améliorons tes processus d’entrepôt. L’automatisation permet de faire plus de travail avec autant de personnes, et donc de réduire tes coûts et d’augmenter la qualité.

Pourquoi une mise en œuvre WMS est-elle importante
MontaWMS brochure

7 principes clés de MontaWMS

Découvre pourquoi nos clients parcourent chaque jour leur entrepôt en souriant. Où pouvons-nous envoyer la brochure ?

Mise en œuvre WMS en 5 étapes

Un trajet de mise en œuvre WMS est une période intense. Il ne s’agit pas simplement d’installer notre logiciel et de réorganiser des processus. Le côté humain est tout aussi important. Pour vraiment tirer profit de l’automatisation, chaque collaborateur doit avoir la possibilité d’évoluer dans le cadre des changements.

Nous leur apprenons de nouvelles routines et leur laissons le temps de s’y habituer. Pendant la mise en œuvre du WMS, nous nous rendons donc plusieurs fois sur place et donnons des formations sur l’utilisation de notre logiciel et matériel. Nous divisons la mise en œuvre de MontaWMS en cinq étapes.

Mise en œuvre WMS en 5 étapes
Inventaire

Tout commence par un inventaire. Pendant cette phase, nous nous rendons dans tes locaux pour nous faire une idée de ton entrepôt, des personnes qui y travaillent et du logiciel et du matériel présents. Nous examinons, par exemple, le type de rayonnages que tu utilises, mais testons aussi la qualité du Wi-Fi. Nous recensons l’ensemble de ces processus et routines.

Travail sur mesure

Avant de mettre notre propre équipe R&D au travail, nous voulons également en savoir plus sur tes objectifs, souhaits et exigences. Quelles boutiques en ligne devons-nous connecter et combien ? Avec quels transporteurs veux-tu expédier ? Vends-tu aussi sur des places de marché ? Faut-il créer une connexion sur mesure ? Y a-t-il encore d’autres particularités ? Ainsi, nous savons exactement ce que nous devons intégrer ou non.

Tests

Il n’y a qu’une seule manière de s’assurer du succès de la mise en œuvre WMS : tester. Les nombreuses connexions, la capacité de traitement du serveur ou l’énorme quantité de transactions que le système doit traiter ; une seule erreur et ton entrepôt est désorganisé. C’est pourquoi nous soumettons plusieurs fois le système à des tests poussés avant la mise en service. Pour cela, nous venons sur place. Ce jour-là, nous vérifions si tout est bien paramétré et s’il y a suffisamment d’outils et de collaborateurs pour préparer les commandes. Bref, nous mettons les points sur les i.

Mise en service

Ce n’est que lorsque tout fonctionne convenablement et que le personnel est formé que nous prévoyons une date de mise en service. C’est le jour où ton entrepôt tourne officiellement sur le logiciel de MontaWMS. Ce jour si particulier, nous le célébrons ensemble. Le jour de la mise en service, nous sommes présents sur ton site pour tout mener à bien et répondre à d’éventuelles dernières questions. Tous les collaborateurs reçoivent une carte qui est connectée au système. Ainsi, ils peuvent gagner des MontaCoins et tenter de gagner de superbes prix.

Service après-vente

Après la mise en œuvre WMS, nous restons encore présents. Au cours des trois à quatre semaines suivantes, nous sommes encore très proches pour répondre à des questions et te donner des conseils, le cas échéant. En effet, beaucoup de questions ne sont posées qu’après la mise en œuvre.

Pour acteurs d’e-commerce B2C et B2B.

Notre WMS peut être mis en œuvre pour les entreprises de commerce électronique B2C et B2B. Pour les acteurs B2C, notre système est intéressant s’ils traitent plus de 50 commandes par jour. S’il s’agit d’une entreprise B2B, cette condition ne s’applique pas. En effet, la plupart des acteurs B2B traitent généralement plus de 50 commandes par jour et sont donc adaptés à notre système.

Pour acteurs d'e-commerce B2C et B2B
Commencer à automatiser

Commencer à automatiser ?

Demande une démonstration ! Notre mise en œuvre WMS augmente l’efficacité dans un entrepôt. Elle te permet aussi de prendre le contrôle total des performances, d’utiliser des prévisions en temps réel et de garantir une traçabilité complète. Nous rendons l’introduction de processus automatisés intégrée et simple, pour une flexibilité totale et de nombreuses possibilités d’extension.

L’objectif d’une mise en œuvre WMS ?

L’objectif de la mise en œuvre d’un warehouse management system (WMS) est d’augmenter l’efficacité, la productivité et la précision de la gestion d’entrepôt. Cela a lieu par l’automatisation des tâches routinières et par un aperçu en temps réel des stocks et de leur emplacement. Des livraisons plus rapides et un traitement plus précis des commandes contribuent également à optimiser l’utilisation de l’espace, à gérer la préparation et l’expédition et à augmenter la satisfaction des clients.

Quel est le délai de mise en œuvre de notre WMS ?

Le délai de mise en œuvre de MontaWMS dépend de plusieurs variables, telles que la complexité de l’entrepôt, le volume des commandes, l’efficacité des procédures de préparation et d’emballage et la logistique du transport. Il est difficile de spécifier un délai de mise enœuvre sans détails supplémentaires sur les circonstances spécifiques. Il faut savoir que MontaWMS peut être adapté aux besoins uniques d’un client pour raccourcir les délais de mise en œuvre. Dans l’ensemble, nous visons une mise en service de notre WMS dans un délai de 2 mois.

Comment la mise en œuvre de MontaWMS est-elle testée et acceptée?

Il existe plusieurs méthodes pour tester et accepter la mise en œuvre de MontaWMS. Cela dépend des souhaits et exigences spécifiques du client. Nous utilisons les méthodes populaires suivantes : Tests fonctionnels : ils permettent de vérifier si MontaWMS répond aux spécifications fonctionnelles et si les fonctions fonctionnent comme prévu. Tests d’intégration : Ces tests vérifient la compatibilité de MontaWMS avec d’autres systèmes et l’intégrité de l’intégration. Évaluation des performances : elle mesure la rapidité, la puissance de calcul et la stabilité de MontaWMS. Tests d’acceptation : l’utilisateur final teste MontaWMS pour vérifier si le système répond à ses besoins et s’il l’approuve. Pour une acceptation et un test poussés et détaillés de la mise en œuvre MontaWMS, il est recommandé de combiner ces approches.